Juan Carlos Hernández
| CHARTER (ACTA) DEL PROYECTO Información principal y autorización de proyecto | |||
| 1.- Fecha: 11-6-11 | 2.- Nombre de Proyecto: Aprendizaje sobre los conocimientos básicos de la administración de proyectos. | ||
| 3.- Áreas de conocimiento: 1. Gestión del Alcance 2. Gestión de Tiempo 3. Gestión de Coste 4. Gestión de Recursos Humanos, etc | 4.- Área de aplicación, interesados del proyecto: EL mayor interesado es el Implementador (yo). Se podría aplicar en cualquier situación donde se tiene que cumplir algún objetivo. | ||
| 5.- Fecha de inicio del proyecto: 22-5-11 | 6.- Fecha tentativa finalización: 26-6-11 | ||
| 7.- Objetivos del proyecto: Dominar los conocimientos básicos de la administración de proyectos 7.1- Objetivo General: Entender as bases de la administración de proyectos para poder aplicarlos a cualquier situación en la que sea necesaria una correcta administración de proyectos. 7.2. Objetivos Específicos Realizar todas las asignaciones aprovechando al máximo las herramientas disponibles. Participar en los foros respectivos para obtener la retroalimentación para avanzar en los conocimientos sobre la administración de proyectos. Estudiar toda la documentación de lectura disponible para entender el funcionamiento de la administración de proyectos. | |||
| Descripción del producto: Obtener conocimientos nuevos útiles para muchas situaciones de la vida cotidiana y laboral con respecto a la administración de proyectos y todo lo que esta involucre. | |||
| Necesidad del proyecto: La administración de proyectos es parte de los conocimientos básicos y fundamentales que cualquier profesional debería tener actualmente, ya que usualmente las asignaciones laborales abarcan un área muy amplia que va más allá que nuestro alcance. En estas situaciones los conocimientos en administración de proyectos son indispensables. | |||
| Restricciones: Falta de material de aprendizaje. Falta de interés en el curso. | |||
| Supuestos: El material entregado es 100% confiable, actual y veridico. | |||
| Identificación de grupos de interés (stakeholders): Cliente(s) directo(s): su cliente Clientes indirectos: departamentos involucrados | |||
| Aprobado por: director del proyecto | Firma: | ||
| Presentado por: su nombre | Firma: | ||
